2012. június 24., vasárnap

Piramis vagy nem piramis?

Ez egy kicsit hosszabb bejegyzés lesz, de szerintem nagyon érdekes téma.

Amikor elkezdtem a networkmarketinggel foglalkozni mondhatom hogy teljesen szűz voltam-e téren, mert soha nem is halottam róla, hogy van ilyen dolog a világon. Se jót se rosszat így teljesen nyitott voltam és nagy szerencsémre tartottam magam annyira értelmesnek, hogy bárki bármit is mondjon valamivel kapcsolatban - jót vagy rosszat - nem teszem le mellette a voksom. Jobban szeretem én megvizsgálni, ha lehetőség van kipróbálni a dolgokat bármiről is legyen szó és majd ÉN levonom a saját következtetésemet.

Miért fontos ez? Egyszerű.

Olyan iszonyat sok információ és inger éri az embert, nap mint nap, hogy a rengeteg dolog közül már nem is tud választani. 
Nagyon fontos éppen ezért, hogy bárki bármit is mond egy adott dologról azt elsőre ne fogadjuk el. ha felkeltette az érdeklődésünket járjunk utána kérdezgessünk embereket akik már megcsinálták vagy kipróbálták az adott dolog. 
Nagyon fontos az is, hogy nem hallgassunk olyan emberekre akik nem csináltak nem próbáltak ki dolgokat. Teljesen mindegy miről van szó a séma mindenütt ugyanaz.

Egy (kicsit irreális )példa:

Tegyük fel hajat szeretnél vágni, mondjuk a tesódét és nem nullásra szeretnéd levágni hanem valamilyen fazont is szeretnél neki.
Nem tudod mit kell csinálni ezért tanácsot kérsz. Kihez fordulsz? 
valakihez aki soha életében nem vágott hajat, ha próbálkozott is vele akkor meg a sajátját szerette volna de azt elhibázta vagy egy fodrász ismerősödhöz?

Pont így volt ez velem is a networkmarketingben. Nem kérdeztem meg senkit a körülöttem lévőktől mert tudtam hogy nem értenek hozzá, ha értenék akkor valószínűleg csinálnák, de erről nem tudtam.

Mit csinál egy fiatal ember ha kíváncsi a 21. században? Úgy van!!! Rácuppan a netre. Én a Nuskin cégre voltam kíváncsi és rá is kerestem.
rengeteget utána olvastam és rengetek féle-fajta véleményt olvastam. Legtöbbje negatív és névnélküli.
Ennek csak később lettem tudatában milyen rossz dolog is. 
Legtöbbször a piramis-séma meg az átverés, lehúzás, átb*szás (bocsi, de azt hiszem ez a legfinomabb szó amit idézhetek) szerepelt. Hogy csak azok keresnek sokat akik elsőnek lépnek be, meg beszervezés....blablablablabla.

Szöget ütött a fejemben hogy mi az a piramis séma meg piramis-játék mert egyáltalán nem értettem és tanácsot is kértem ez ügyben.  Timkó Mátyás nagyon kedves Nuskin hálózatépítő segített nekem és elmagyarázta, hogy igen ez egy piramis-hierarchia. 
Mint ahogyan az egyházé, a munkahelyeké és minden működő rendszeré. 
Hogy miért? Mert kell kell egy hierarchia, de a különbség az az átlag hétköznapi piramis hierarchia és a networkmarketing struktúra között, hogy lehet feljebb lépni ha kitartóan dolgozol és belátható időn belül. Te vagy a saját főnököd, szabad az időbeosztásod és tiéd a döntés.
Ezt természetesen csak akkor lehet átélni ha valaki benne van és dolgozik hiszen akkor fogja látni és érezni a rendszert és annak előnyeit/hátrányait.

Most a Talk Fusion-nél cégnél vagyok és nem is fogok váltani, de a piramis téma itt is felvetődött.
Mégpedig egy "kellemes" névtelen blog képében :)

Amikor Csonka Kata megmutatta nekem miről is szól a Talk Fusion megmondom őszintén nem értettem. Online eszközök, bináris rendszer (nem is tudtam hogy van másfajta rendszer is és hogy mennyivel jobb)
otthonról végezhető,globális üzlet, nem kell szaladgálni és házakhoz meghívni embereket, telefonálgatni, nincs logisztika.

Elsőre nem is tudtam értékelni. Persze miért is tettem volna.

Na de térjünk vissza a "kellemes" blogra. 
Támadás, támadás, alaptalan és logikátlan értelmetlen és hamis érvek. Ennyi jött le. Nyomozgattam utána néztem, mint ahogy tettem azt a Nuskin ügyében is és azt kellett látnom hogy olyan dolgot mutattak meg amit addig nem is gondoltam volna. Persze ilyenkor már a piramis,átverés nálam már nem ért célt. 
Elkezdem dolgozni a Talk Fusion-ben és azt kellett észrevennem, hogy egyre többen mondják a hogy ezt egy piramis, átverés meg stb, stb.

Azt hiszem nem vagyok így vele egyedül ha azt mondom, hogy amit szeretünk és hiszen valamiben akkor azt meg is védjük. Én is tettem ezt mind a Nuskin ügyében, mind a Talk Fusion ügyében, de persze szélmalom harcot vívtam, vívtunk. A neten megtalálható blogra ha valamelyikünk védelmezni akarta a rendszert és az embereket a bejegyzéseket törölték. Megtehették hiszen ők hozták a szabályokat. Névtelenül persze.
Aztán persze a magyar csapat is kiadott egy  tényeken alapuló cáfolatot amit megtalálhatsz itt.
Azért is hogyha valaki kérdezné akkor tudjuk értelmes érveket is felhozni

Későbbiekben sokszor dühített az hogy létezik egyáltalán a blog, de rá kellett döbbennem, hogy még jó is hogy vannak. Hogy miért? Egyszerű.

Ha valaki egy névtelen blogírónak - aki zagyvaságokat ír össze és ténylegesen semmivel sem tudja alátámasztani - hisz, mintsem azoknak az embereknek akik a nevüket, elérhetőségüket, becsületüket adják a Talk Fusion céghez a neten (ahol tudjuk hogy mindig minden megmarad, nem veszik el semmi sem) akkor én azzal az emberrel nem szeretnék együtt dolgozni.

Na de vegyük a piramis gondolatokat egy kicsit nagyobb szemszögből szemügyre.

Miért alakulhatott ki ez a gondolkodásmód?
Egyszerű mert amikor lát valaki egy hálózatos üzletet akkor egyértelműen a sikeresebb emberek kerülnek reflektor fény elé. Elmondják hogy mennyi ideje van benn az üzletben mennyit keres már ahol elmondják. Ez furcsának és ellenszenvesnek hat elsőre, mert azt a határt éri el sokszor hogy arra a teljesítményre egy hétköznapi ember nem képes.

Persze igen csak azt nem veszik figyelembe sokat hogy "rengeteg"(nem 20-30 év!!!) munkája volt annak az embernek vele amíg ezt elérte.

Mivel nagyon sikeres emberekről beszélünk azért egyértelműen elkötelezettek is, bátrak, van önbizalmuk, nem lusták és ez bizony meghozz a sikereket. Senki nem mondja és a rendszer mindig rendelkezésre bocsájtja hogy le lehet előzni a legsikeresebbeket. Csak MUNKA van vele!!

Legtöbbször egyébként soha nem azok lesznek a legsikeresebbek akik elsőnek lépnek be egy üzletbe mert rengeteg probléma és gond van az üzlet kezdeti szakaszán.Természetesen lehet kirobbanó sikereket elérni a kezdetektől kezdve, de sokkalta gyorsabb ha már az adott cég stabil, ismerik, látnak benne fantáziát az emberek.
A "csúcson" lévő emberek soha nem azért lesznek sikeresek mert több lötyit vagy bogyót vagy embert "szerveztek" be az értékesítési hálózatba, hanem azért mert más a gondolkodásmódjuk. Én legalábbis ezt tapasztaltam.

A piramis struktúrával semmi gond sincs. Éppen ezért állnak az egyiptomi piramisok is több ezer év után ott ahova tették őket. Egyes geometriai elemzések szerint a legstabilabb építmények egyike a világon.

Piramis és piramis között akkor mi a különbség? Munka vs. MLM?

De mondok egy jobb példát. Nyugdíjrendszer. Na ott befizetsz sok évek keresztül valamit és nem kapsz vissza semmit. Cáfolj meg kérlek, de a 2012.06.24-i állás alapján nagyon úgy néz ki hogy az bizony a legnagyobb "LEGÁLIS" piramisjátékok egyike amiben te kötelezően benne vagy.

A kérdés nem az, hogy piramis-e vagy sem mindegyik az. Az igazán fontos kérdés az, hogy mindenkinek lehetőséget nyújt-e a belátható időn belüli magasabb pozícióba kerülésre vagy várnia kell sok-sok évet évtizedet ha egyáltalán fentebb léphet?

Az alsó szinteken vagy a később csatlakozott embereknek van e lehetőségük többet keresni annál aki előbb csatlakozott?

Egy szalagmunkás fog-e többet vagy ugyanannyit keresni mint egy igazgató?
Persze, ha sikeres a mellékállásban működtetett kapcsolati marketing vállalkozásában. :)

Annak aki esetleg jogilag is szeretné tudni azt, hogy mi különböztet meg egy legális hálózati értékesítő céget az pilóta/piramisjátékról annak ajánlom figyelmébe Dr. Szántó Judit 2007-ben kiadott eme témában kiadott publikációját.

Végezetül szeretnék bemutatni egy nagyon aranyos és kedves és azt hiszem mérhetetlenül ironikus verziót arra, hogy miért is nem piramisjáték vagy pilótajáték egy networkmarketing üzlet.

2012. június 22., péntek

Csapatmunka


Nagyon szeretem a képregény adaptációkat, Főleg azért, mert egy másik világot mutatnak be ahol bátor és példamutató emberek segítik a világot.
Néha jó "elmenekülni" egy ilyen világba, néha tényleg csak megnyomod a kikapcs gombot. 
Képregényt nem szoktam olvasni nekem az elég nehézkes olvasmány de filmen, mozgóképként sokkalta  jobb az élmény. Persze csak személyes vélemény.
Na de amiért most ezt a témát felhozom az az a különös dolog illetve észrevétel amire egy nagyon jó barátom  Komáromi Miki is rávilágít az egyik bejegyzésében.
Ez a dolog a csapatmunka.
Állásra való jelentkezésnél is kérik és már szinte el is várják hogy csapatban, team-ben tudjunk dolgozni. 
Miért? Mert a munkahelyeken is rájöttek arra, hogy sokkalta jobb eredményeket lehet produkálni, ha egy adott problémát vagy munkafolyamatot többen oldanak meg. Gyorsabb és energiatakarékos megoldás és nagyobb sikerhez is vezet.

Így van ez a kapcsolati marketingben is. nem kel nagy dologra gondolni csak csapatban dolgozunk úgy hogy mindenki a saját céljáért is küzd.

És mennyivel egyszerűbb ezt a neten, otthonról csinálni. 



2012. június 21., csütörtök

Szponzor- szponzorált


Ugye az előző bejegyzésben egy kicsit kifejtettem miért olyan fontos a szponzorálás szó és miért kell segíteni a másik embernek ha úgy dönt hogy szeretne kapcsolati marketinggel foglalkozni.
A szavaknak nagy erejük van és sokszor sok olyan rossz beidegződést, sebet okozhatnak amit nehéz gyógyítani.

Na de milyen is egy szponzor viszonya a szponzoráltjával

Személyes példával járnék elől.

Tudjátok amióta beléptem a Talk Fusion-höz (egyébként egy érdekes történet majd elmesélem )
azóta annyit változtam, fejlődtem a személyiségemben amennyit soha egész életemben. Nem túlzok tényleg.
Régen félénk voltam. Nem mertem kiállni magamért és azért amit gondolok, önbecsülésem a béka segge alatt volt persze nagyon szépen megmagyaráztam magamnak hogy jól  van ez így. Szerintem sokan tuják miről beszélek.

Nem kezdek el parázni olyan dolgokon amin teljesen felesleges. Pénzügyeim miatt nem aggódom, mert tudom hogy jó helyen vagyok és higgyétek el én sem állok jól anyagilag.
Csonka Kata, Komáromi Miki, Ács Zoltán, Kovács Judit és még nagyon sokan olyan segítséget adnak amihez igenis mindenkinek hozz kellene jutnia.
Soha egyszer sem halottam azt az általános dolgot amit lehet hallani hogy "hát biztosan nem vagy elég kitartó, nem vagy elég bátor".
Nem ők ezt tudják/tudták de együtt vezetnek rá arra hogy szabadon fejlődjek.
Mindenkiben vannak lelki blokkok (önbizalomhiány, önértékelési problémák, félelem a sikertől a kudarctól)
amit valljuk meg őszintén belénk neveltek akaratlanul is.
de szüleink is ezekkel a problémákkal nőttek fel, így mondhatjuk hogy áldozatok áldozatai vagyunk.

Jó dolog merni bízni valakiben akiről tudod hogy nem használ ki. Megtanulok saját magam felelősséget vállalni saját magamért és kiugrani az áldozati szerepből.
Hogy ez lehetséges lett volna Kata, Miki, Zoltán, Judit és még sokat munkája és a komplett Talk Fusion csapat nélkül? Nem tudom, de van egy olyan érzésem hogy nem ment volna. Csak hogy ne higgyétek azt még koránt sem vagyok az út végén, soha nem is leszek. Pont ez a lényeg. Az ÚT.

Biztosan láttátok a Lovagregény című filmet, ha nem akkor érdemes megnézni. Abban a szegény gyermekből előkelő lovag lesz de a kezdetekkor ott volt egy "tanító" egy lovag aki megtanította  a lovagi fortélyokra.

Mentor, szponzor, mecénás teljesen mindegy hogyan hívjuk mindenkinek szüksége van rá.Vagy legalábbis szüksége lenne rá, hiszen a problémákat együtt csapatban sokkalta könnyebb megoldani mint egyedül.

Én megtaláltam a mentoraimat, megtaláltam a csapatomat.

http://www.palastiimre.com/blog/azbeszt-s-az-mlm

Szponzorálás vs. Beszervezés


"Á.... tudom ez ilyen beszervezős izéé!"

Hú mennyiszer hallani ezt. Őszintén szólva feláll tőle a szőr a hátamon, de komolyan :)
Próbálom megmagyarázni hogy mi a különbség, ekkor már valahogy érezni lehet hogy veszett fejsze nyele.

Na tegyük is szerintem tisztába a két dolgot.

Kezdjük azzal, hogy miért is alakulhatott ki ez szóösszekapcsolás a kapcsolati marketing üzletekkel kapcsolatban.

Egyszerű mert behozták az illetőt az üzletbe és úgy hagyták. Nem foglalkoztak vele nem szántak időt és energiát arra, hogy segítségére legyenek az egyénnek a problémái megoldásában. Csak a pénzt akarták kivenni a zsebéből. Na az beszervezés.

Hozzá kell tenni hogy, ez nem jellemző a kapcsolati marketing üzletekre. Vannak emberek akik igen sajnos ezt csinálják de ezzel a saját üzletüket és a saját jó hírnevüket teszik tönkre.
Bízom benne, hogy nem ezek alapján ítélünk meg jó cégeket jó termékeket és jó embereket, mert az bizony nagy nagy általánosítás lenne amit pedig kerüljünk!

Mi még a beszervezés?

Titkosszolgálatokba szokás volt régen beszervezni kémnek hétköznapi embereket. Erőszakkal meg egyéb eszközökkel. na az beszervezés.

A probléma hogy sokszor összemossák a beszervezést és a szponzorálás szót és annak értelmét.

A beszervezés egy alá-fölérendeltséget feltételez ahol a beszervező akarata érvényesül és a beszervezettnek semmi döntése sincs. 

Na de akkor mi a szponzorálás?


A szponzorálás csak egyenrangú emberek között jöhet létre. Egy kapcsolati marketing üzletben nagyon fontos a bizalom.
Csak olyan emberrel tudok együtt dolgozni a saját céljaimért akiben meg tudok bízni. De nem? 

A szponzornak/mentor/ nagyon sok feladata és felelőssége van a szponzoráltjaival szemben és amit én legfőképpen kiemelnék az az erkölcsi felelősség. 

Senkit nem hagyhatok csak úgy a nagy fenében ott ahol éppen találkoztam vele.
Megtehetném, de azt a világot már kipróbáltuk amikor mindenkinek eljátszottuk a bizalmát.
Most jön az a világ amikor bizalmon és baráti együttműködések kapcsán segítünk egymásnak bármilyen problémánk is legyen.
Én legalábbis így építem a saját üzletem. 

És mivel egy üzletről beszélünk egyértelmű hogy anyagi érdekem is hogy segítsek más embereknek sikeressé válni, mert szponzorként csak így kapok hálózati jövedelmet.

Én dolgozok veled, hozzásegítelek ahhoz, hogy elérd a saját sikereidet amiből én csak egy kicsi részt kapok.

Ez egy folyamat ami időt vesz igénybe és folyamatos tanulásban lesz részed. Egyre jobban megismered magad, és a körülötted lévő világot és bizony ez egy nagyon felemelő érzés. Főleg akkor ha tudod hogy nem vagy egyedül és segítenek neked.... jobbá válni.

http://www.palastiimre.com

Lehetőségek V.

Kapcsolati marketing (MLM, Networkmarketing, hálózatiértékesítés)

Ezzel a lehetőséggel már szintem mindenütt valamilyen formában találkozunk vagy találkoztunk.

Ez a rendszer is mind a legtöbb új és formabontó és sikeres dolog a világon az amcsik fejéből pattant ki.
A felépítés baromi egyszerű és éppen ezért néha furcsának is tűnhet hiszen szeretünk mindet úgy túl bonyolítani.

Van egy cég annak vannak termékei. Kezdetben boltokban árulta a termékeit de valahogy nem volt olyan jó az eladások nagysága.
Mit csinál ilyenkor egy cég? Úgy van. Reklámoz.  Igen ám de az költség. Elég sok költség.
A költségek lefaragására és a hatékonyabb eladást ösztönözve inkább rááll a közvetlen értékesítésre.

A kapcsolati marketing a direkt marketing iparág része. Méghozzá a leggyorsabban fejlődő része.

Az adott céghez csatlakozhatnak az emberek mind értékesítő mind pedig csak termékfelhasználók baráti vagy ismerősi ajánlás alapján.

Felmerül sokszor az a kérdés hogyha valami jó akkor azt miért kell ajánlani? 
A reklám is egy ajánlás csak ugye nem úgy fogod fel. Sokkalta jobb eszköz mert egy ismerősödnek jobban elhiszed azt hogy valami jó ha mesél róla, mintsem ha látsz az adott termékről egy reklámot. 

A hölgyek biztosan tudnának mesélni hogy ilyen-meg olyan parfüm meg hogy milyen jó és kellemes. Na az emberek sokkalta fogékonyabba vagyunk a valaminek a megvételére ha azt egy ismerős ajánlja. 

De a lényeg. Ha valaki szeretne pénzt keresni anyagilag függetlenebbé válnia, mellékállásban és ezt még kellemes hangulatban is szeretné tenni ahol nincs panaszkodás és negatív hangulat akkor bizony az ő helye a közvetlen értékesítésben van. 

Egy ember képes  értékesítési hálózatot (mikro-franchise-t) létrehozni és passzív jövedelmet (pont úgy mint egy McDonald's esetében) kiépíteni egész életére ha más embereket segít megtanítani egy egyszerű ismételhető szisztémát követni és használni. 

A hangsúly a segítésen van.

Mi az előnye egy kapcsolati marketing üzletben vagy benne?

Átlaghétköznapi emberek üzlete ez. Persze vannak nem is kevesen akik vállalkozóként kezdték el mellékállásban és egyre többen lesznek is. Miért? Mert bevált és hatékony módszer arra hogy valaki pénzt keressen. Alkalmazottaknak pedig azért jó, mert nem kell semmit sem feladnia még az állását sem ha nem akarja és főnöke sem lesz.

Vannak cégek amik havonta fizetnek vannak cégek amik hetente fizetnek és van a Talk Fusion ami kifizet 3 percen belül.

A rendszer használata és belépés mindenkinek a szabad akaratán múlik hiszen itt bizony önkéntesek dolgoznak. :)


Mivel a 21. században élünk íme két videó ami bemutatja neked miről is van szó :)



Lehetőségek IV.


Franchise

Azt hiszem ez is mind sok szó a magyar nyelvezetbe nagyon gyorsan belekerült, de sokan nincsenek tisztában vele hogy mit is takar. Ez a rendszer is megjárta a maga nehézkes útját sokan ellenezték és ellenzik is mind a mai napig, de egy biztos: BIZONYÍTOTT.

Mint sok más gazdasági újdonság ez a rendszer is az amcsik fejéből pattant ki.
De azt tuti nem tudtad hogy a franchise rendszerek ősatyát Isaac Singer és John S. Pemperton voltak. 
Na ha nagymamádtól hallottál a Singer varrógépekről akkor a feltalálója pont az az ember aki a franchise rendszert is kitalálta 1860-as években. 
Pemperton neve pedig a Coca-Cola feltalálójaként ismerős lehet.
Ezen a honlapon bővebben olvashattok a franchies-ról.

Amerikában rengeteg féle-fajta franchise rendszer, hálózat van:
Vannak autókölcsönzők, fitnesztermek, takarítónői szolgáltatások, ablaktisztítók, adóbevallást elkészítő könyvelői cégek, katasztrófa sújtotta területek megtisztításáért alakult cégek,kávézók,salátabárok, bútorokat, autókat, háztartási gépeket bérbe adó cégek, ingatlan bérbeadással foglalkozó cégek, fodrászatok, faragott gyümölcsöket forgalmazó cég, pénzügyi szolgáltatásokkal foglalkozó cégek, masszázs és fürdő szolgáltatásokat kínáló cég is. És igen vannak gyorsétteremláncok is.

Magyar viszonylatban a gyorsétteremláncok ugranak be sokaknak de nem is gondolnád hogy rengeteg üzletlánc van körülöttünk ami eme rendszerben működik. 
Itt van egy pár:

Vizsgáljuk meg őket anyagi szempontból. Jól termelnek-e ha igen akkor mi a titka?, Érdemes-e elindítani egyet és ha igen akkor mennyibe kerül a rendszer, Kinek ajánlott?

Jól termelnek-e a franchise cégek? 

Pénz. Persze hogy erre gondolok. Tud-e egyáltalán bármi is most a válság alatt is hasznot termelni vagy csak vegetálunk és csak próbálja mindenki átvészelni a dolgokat.

Vegyük a mindenki által jól ismert McDonald's. Lehet nem kedvelni lehet fújolni rá, de ha elmész az utcán egy ilyen étterem előtt akkor tuti nem sivár pultokat, szél csapkodta ajtókat látsz hanem vigyorgó gyerekeket  és egy csilivi cuki Pavlovi-reflexeket beindító plakátokat nézegethetsz amik csak úgy hívnak befelé.
Ugye?

Hogyan hatnak ezek a dolgok a pénzügyekre? Vedd meg a Haszon magazin 2012. évi áprilisi számát. Sok érdekességet tudsz meg majd belőle. 
A lényeg: 2011-es mérlegét tekintve a McDonald's étteremhálózat 12 százalékkal növelte a hálózati forgalmát. Európai szinten pedig 14 százalékkal növekedett a VÁLSÁGBAN!!!!
Egyébként szinte mindegyik franchise hálózat emelkedett a válságban.

Kemény mi? 
Mi a titok? 
Egyszerű a hálózati kiépítése, maga az hogy hálózatként üzemel. Rendszerben dolgoznak, összehangoltan. 
Meg is van az eredménye.

Érdemes-e elindítani egy franchise hálózatot?

Tömören és velősen: igen érdemes ha van annyi pénzed hogy elindíts egyet.
A franchise-nak van díja amit ki kell fizetnek hogy használhasd a márkát és a hozzákapcsolódó dolgokat. 
Lehet ezt befektetett tőkének is mondani ami egy-két százezer forinttól több tízmillió forintos befektetés is.
( A McDonald's esetében akár 120 millió is)
Átlag hétköznapi emberek számára is van lehetőség elkezdeni és ha okos vagy és kitartó nagyon jó befektetés lehet.
De tulajdonképpen ez is rengetek munkával és fáradsággal jár. Ha van egy jó manager akire bátran rábízhatod a rendszert akkor a fejed sem fog fájni.

A franchise hálózatok lényege a kiépített képzési rendszer, a marketing ami megint csak rendszerben működik.
Végezetül pedig egy rövid olvasmány: Miért jó franchise tulajnak lenni?